建行秦皇岛分行三个到位筑牢案件防范屏障

建行秦皇岛分行将案件防范工作作为一项“生命工程”来规划、组织和实施，通过“三个到位”，致力于推进内部控制和案件防范长效机制建设，消除风险隐患，遏制案件发生，夯实管理基础，为全改革和发展创造良好的环境。一是防范关口前移，网络建设到位。该行创造性地开展工作，把防范关口推到了日常业务的第一线，针对性地采取措施，把案件预防工作融入每一名员工的日常工作之中，真正形成“人人抓预防”的案件防范网络。大力推行连保责任制，倡导员工之间相互监督，相互制约。同时，狠抓员工思想行为分析制度落实，形成了市行、支行、基层网点三级责任明确、相互配合的思想动态分析网络。二是堵塞内控漏洞，制度落实到位。该行通过警示教育和案例教育，让员工认识到出现违规违纪甚至违法问题，主要原因就是有章不循、有法不依、管理松懈。从制度落实入手，坚决从信用风险、操作风险、安全风险、道德风险等几个方面同时入手抓制度落实，做到各岗有制度，个人有职责，明确到人，登记到薄，使各岗制度落实到实处，形成相互制约、相互监督的机制，有效地堵塞经营中可能出现的漏洞，更好地完善业务运行机制，为自身稳健经营、健康发展奠定坚实基础。三是创新工作方法，有效监督到位。随着全行改革的深入和业务经营的不断发展，给案件防范工作提出了新的要求，该行不断创新工作机制，改进工作方法，积极探索如何紧贴业务经营，突出内控管理工作重点，更好地为全行改革和业务经营服务。抓住业务经营中的突出问题，实施有效的再监督。根据全行业务经营特点，加强对重点环节、重点部位和人员、重点时段、重点区域的有效监督。实现综合监督与专业监督互动格局，狠抓整改到位。监察内控、运行管理等综合监督部门和专业部门建立了对检查中发现的重大问题相互通报制度，努力扩大稽核广度和深度，注重规范后续稽核工作程序，进一步加大后续稽核工作力度对已经结束的各种稽核项目检查，抓紧对查实的问题提出整改意见，督促各被稽核单位发现的各项问题认真整改。