农行清原支行运营考核重质量、抓实效、强推进

   2018年全年清原支行稳抓经营同时重视风险防控，不断提高运营核算质量。4月份市行新的运营考评方案实施以来，清原支行已经连续8个月全市运营考评排名第一，并以102.49的高分取得4季度运营考核第一名的成绩。
一、加强组织领导，明确考核目标
清原支行党委高度重视市行新的运营考评工作，将降低差错率、提升运营核算质量作为支行夯基础、强管理的一项重点工作。县行党委多次组织召开专题会议研究、部署运营考评工作，明确考核目标。
二、完善考核机制，狠抓制度落实
支行党委切实加强制度落实，成立工作小组，行领导亲自挂帅。先后制定了《清原支行运营条线奖惩考核方案（试行）》、《清原支行2018年银企对账考核方案》和《清原支行运营后台考核差错率PK赛活动方案》，形成有力的抓手。及时了解工作中的问题，明确重点，主动作为，不等不靠，结合实际，动态调整。
三、全面摸底，提升整体素质
一是对全辖柜员进行摸底，抓住重点人员，重点业务，重点机构，有的放矢进行业务指导。二是常态化培训。按周对单位负责人、运营主管和差错柜员进行业务知识培训。三是及时调度。对产生差错网点柜员当日进行调度，了解差错产生原因，给出解决方案。四是规范管理，严肃问责，持续高效防范操作风险。