临商银行蒙阴支行多措并举提升案防管理工作

      为严防风险，增强支行案件防控能力，临商银行蒙阴支行主动作为，多措并举，扎实细致的提升员工案防行为管理各项工作。
      一是提高思想认识，扎实开展案防工作，成立案防管理工作领导小组，制定工作实施方案，指定专人管理、监测和汇报，与全员签订案防承诺书，紧绷案防工作高压弦；
     二是扎牢制度屏障，建立健全管理机制，分条线、按岗位，明职责，遵制度，梳理工作内容，使全员明确在各自工作中有所为有所不为，合规操作，坚决不触制度红线；
     三是强化梳理排查，严格从严治行，加强对员工八小时内外行为及思想的排查，并搭配员工账户监测、监督及家访等工作，积极引导员工树立正确的业绩观、价值观，以员工违规积分管理为抓手，对排查出的问题，逐级上报，及时整改，并严格违规积分，确保将问题解决在隐患阶段；
    四是强化学习培训，提升员工综合素质，加大对员工行为禁令的学习，通过案件警示教育，进行集中讨论，以写心得体会，来抓学习、抓引导、抓防范，落实学以心，践于行，全力实现“零案件”案防工作目标。（石艳艳）