工商银行鹰潭分行园满完成“一加强两遏制”现场检查

      工商银行鹰潭分行根据工商银行总、省行《关于开展加强内部管控，遏制违规经营和违法犯罪专项检查的通知》精神，合理统筹安排组织检查，园满地按时完成了现场检查工作任务，检查工作取得了预定效果。
　　一、领导重视，成立检查领导组织。鹰潭分行党委高度重视这次专项检查活动，迅速行动起来，一是立即召开行长办公会，研究部署专项检查工作事项；二是成立分行“一加强二遏制”专项检查工作领导小组，由党委书记任组长、分管纪委书记任副组长，各部室（中心）负责人为成员，负责整个专项检查工作组织、推动和协调工作；三是抽调各派驻支行内控专管员、各部室（中心）合规经理和内控合规部人员成立专项检查工作组，由分行内控合规部总经理为组长。
　　二、统筹兼顾，制定检查实施方案。为了使业务发展和检查工作两手抓，两手都硬，鹰潭分行认真制定了《鹰潭分行“一加强二遏制”专项检查方案》，将检查组全体人员按照信贷、存款、表外、同业、理财、财务等专项检查业务类别合理分成6个检查小分队，每个小分队由该业务管理部门的合规经理为主查人，全面负责本小分队的组织与检查，使检查更加有效和有的放矢。
　　三、责任到人，确保检查不走过场。分行认为，内部检查发现问题比外部检查发现问题要好，早检查发现问题比晚检查以现问题要好，为此要求全体检查人员不要存在任何顾虑，要严格按照检查方案的要求不走过场地进行检查，并明确要求：谁检查不认真，按照相关管理办法就追究谁的责任；同时要求全体检查人员按照检查方案的要点内容，详细记录检查工作底稿。
　　四、及时整改，确保检查工作成效。针对检查中发现的问题与不足，鹰潭分行一是针对能整改的及时进行整改，二是举一反三地扩大范围进行整改，三是将发现问题与不足及时告知相关业务人员，在今后的工作中避免类似问题的产生，从而确保了检查工作的成效。