一是坚持本源定位,深入农村,搭建平台。持续开展好“送贷下乡、进村入户”活动,送金融服务下乡,进村入户宣传邮储银行惠农贷款,一站式为客户办理业务。积极对接好各乡镇、村委,深入推进“乡村贷”,充分利用好“乡村贷”产品新模式,深入农村进行数据建立和客户的挖掘,筛选出优质商户圈、特色行业客户群及他行优质大客户,通过一对一走访对接营销,根据客户实际情况,以单个合适的产品或产品组合的方式进行重点挖掘。加强与县农村农业局沟通协商,借力政府部门平台快速推进。二是强化合作平台的开发维护。深化银企合作平台,通过指定专人维护对接,定期召开座谈会议,提升服务质量,深化与一手房开发商、二手房中介、汽车经销商的业务合作,深化与八目置业平台的合作,借船出海,扩大二手房市场规模,开展白名单客户、高资产客户的转介绍深度合作。三是强化激励考核机制。明确信贷员的考核总体方向,以存量、增量、产品开通和联动营销为考核重点,带动信贷与个金业务联动营销,鼓励多劳多得、适度拉开差距。强化信贷员基础考核,提升工作效率和服务质量。
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