建行杭州西湖支行“六早”力争首季业务发展“开门红”

　　早布置，早落实。在省市分行对旺季业务发展进行部署后，建行杭州西湖支行多次组织全行人员讨论竞赛方案，对计划目标分解到人，分解到每月每周，并制定了网点外拓走访活动方案，同时确定了旺季销售氛围营造基调，为迎接新的挑战提早做好了充足的准备。

　　早宣传，早受益。一切就绪后，为了营销客户，支行制定了相应的宣传方案，将宣传工作落实到周边及相关区社，让建行产品与相关活动家家户户知晓。

　　早付出，早回报。为了更好地服务客户，支行全体员工主动放弃了双休和午休时间，坚持全天营业，网点人员互相配合，各项工作有条不紊，每天保证有两名大堂，保障厅堂秩序，填单指导以及大堂营销工作。

　　2个月多来，支行全体员工一直坚持默默无私付出，团结奋进，不松懈，不放弃，时刻以业务发展为首要目标，最终圆满实现旺季业务“开门红”!