工行南昌洪都大道支行多举措抓好四季度全行性工作

　　为推动四季度全行性工作，奋力夺取全年工作胜利，工行南昌洪都大道支行做好早部署、早规划，持续对标高质量发展，以冲刺的劲头、攻坚的态度和务实的举措抓好四季度各项工作。

　　压实关键时期疫情防控工作。面对当前严峻疫情形势，该行行长严格履行疫情防控第一责任人职责，做到亲自抓、负总责。省内新发第一例疫情之际，该行便要求各网点、部门对辖内员工实行网格化全员排查，对于排查出前往重点关注领域的，要求员工做好14日隔离，做好核酸检测，检测结果为阴性的方可返岗上班。同时，该行要求各网点对所有到店客户必须落实扫码测温、佩戴口罩、“1米线”要求，做好网点通风和消毒，强化网点疫情防控的阵地作用。

　　夯实储蓄存款和产品营销基础。该行坚持公私联动，以‘泛客户经理制’为抓手，落实全员营销。充分利用“零售营销业务平台”和“客户营销系统”做好中高端、代发工资客户两大重点客群的挖掘。瞄准优质客户，实施精细化服务;紧盯潜力客户，深入维护挖掘;聚力全量客户，做好存量客户提升。同时，围绕大个金重点指标，将三方绑卡、商户、代发工资作为重点指标进行考核。加强公私联动，对重点客户代发单位，集中上门进行三方绑卡、电子医保卡等产品营销，提高产品渗透率。

　　扎实做好项目储备和普惠金融业务。该行充分发挥区域优势，加大对区内重点企业的走访力度，摸清企业重点项目情况。该行坚持行领导带队，上下联动，加强对重点目标项目的跟踪调研、分析、挖掘客户需求，全力做好项目储备，抢得市场先机。同时，该行充分利用先进的互联网优势，加大白名单客户营销力度，重点营销E抵快贷、经营快贷等产品。坚持公私联动，逐户走访优质客户，了解优质客户的经营情况及融资需求，在风险可控情况下积级推进普惠金融业务。

　　落实医药医保行业拓户攻坚战。该行进一步加大稳定机构存款力度，在财政局、社保局、预备役、干休所等存量客户的维护和走访上下功夫，力争存款阵地不失。将辖区内机关团体、学校医院、工会等机构进行重新梳理，积极寻找新的机构存款资源，大力挖掘挖转，开发客户最大的潜力。加大行政审批中心、卫健委等实施和投产项目的走访跟进力度，争取更多的金融合作机会，切实打好医药医保行业拓户攻坚战。