随着银行经营战略的转变,“大零售”板块成为新的业务拓展渠道和新的经济增长点。在总行打造“第一个人金融银行”战略方针的指导思想下,阳明路支行高度重视个人金融业务的拓展,采取“传统+创新”的方式做细做精个人金融业务。
夯实储蓄存款。一是紧盯市场变化,及时调整营销策略,在做好储蓄存款承接的基础上积极挖掘市场。二是强化吸储能力考核力度,明确任务指标,采用动态化考核机制,激发员工吸储活力。三是做好网点储蓄存款通报工作,分析增长和流失原因,牢固储蓄存款基础,将存款作为重点工作来抓。
增强获客能力。一是将个人客户新增作为业务发展的重要抓手,坚持将客户“引进来”和“走出去”营销相结合,不断做大客户基础。二是开展全员商户攻坚战,在立足网点营销主阵地的基础上,结合二线部室挂点网点来助力营销。以网点为中心,辐射周边街巷市场,集中攻克了多个综合市场。三是推动三方绑卡工作的发展,运用线上线下相结合的产品推广模式,突出绑卡支付的优势,借助优惠活动提高客户参与度。
发挥企业微信在客户营销中的作用。一是将企业微信作为与客户建立关系的有效触点,扩大企业微信的客户群体,将客户添加作为日常工作的重要内容。二是利用企业微信开展精准化营销,通过对客户标签化分类勾勒出客户画像,实现产品精准推送。三是利用企业微信开展标准化营销,学习分行零售团队重点产品简要推荐话术,充分学习企业微信中微盘的分享资料,另外,根据客户标签批量推送节日问候及温馨提示,让客户维护工作更具专业化和日常化。
强化“横截面”系统运用。该行充分发挥新零售系统在营销工作中的有力作用,做好客户资金承接和维稳,进行数据挖掘。利用新零售系统在客户营销全过程中的助力和指引,实现了网点在寻找客户,发现客户,锁定客户,识别和分析客户等方面的主动性和有效性。