工行景德镇分行精耕电子银行“责任田” 聚焦风险防控不放松

  为积极应对当前电子银行业务的各类风险，加大风险隐患的排查与管控力度，景德镇分行进一步加强电子银行内控制度建设，夯实基础工作，强化内部管理，将操作、执行、监督全过程体系化，全员参与，建立风险防控长效机制，多维推进电子银行业务健康发展。

         制度传导“一喊到底”，提高风险防范意识。积极做好总行新制度的上传下达，加强对新业务、新制度、新流程的学习。增强业务操作员和审核员依法合规经营理念，强化各项业务全过程的管理，确保业务操作有法可依，有章可循，积极强化培训力度，结合日常业务审批中网点操作的薄弱环节和典型案例的分析，对风险点进行提示，取得较好的培训效果。

         制度执行“一抓到底”，着力防控操作风险。在柜面业务上，反复要求辖内各分支行办理电子银行注册、变更业务，必须严格执行“本人办、交本人、本人签”原则，加强客户业务申请资料真实性、完整性和合规性的审核，确认客户办理业务的真实意愿。在智能终端上，进一步落实产品领取机核算要素的日常管理工作，加强相关制度的培训与检查工作，重视双人办理、钥匙保管、核算要素加装、清点、上缴、吞没处理等重点风险环节，加大日常巡查力度，及时排除机具故障，确保设备正常运行，有效提升制度执行力。

         专项检查“一以贯之”，监督落实问题整改。该行充分认识到业务检查对风险防范风险的鞭策作用，严格按照总分行电子银行业务制度、相关文件要求和检查内容、检查方式不定期对本行电子银行业务进行专项检查，查找管理中存在的薄弱环节。同时积极落实整改措施，及时发现、化解风险隐患，做到边查边改边追责，并要求及时将整改报告由支行行长签字后报分行电子银行部，将风险防控工作落到实处。