新厂支行加大反洗钱工作的组织推动,加强反洗钱知识培训,提高员工反洗钱意识,采取多项举措,提升反洗钱工作水平。
一、明确职责。调整反洗钱领导小组,落实岗位职责和责任,落实反洗钱工作目标,规范柜面员工操作流程,提升反洗钱工作的主动性。同时,完善反洗钱的治理体系,优化反洗钱领导小组架构,健全反洗钱双线考核机制,建立预警机制,深化反洗钱管理。
二、加强培训。对员工进行系统的反洗钱培训,开展“学、训、讲”培训教育活动,推动“风险为本、防范未然”反洗钱管理理念落地生根,对员工进行专业识别和大额交易的业务处理程序的知识培训,提升反洗钱工作的工作质量,增强反洗钱风险的防范和控制水平。
三、落实制度。坚决落实“了解客户”、大额交易报告制度、可以交易报告制度和保存记录制度等四项制度,健全洗钱风险评估机制,完善机构、客户、产品和地域四个维度的洗钱风险评估及管控,同时严格开户手续,认真审核客户开户证件、资料等,从源头上控制风险。
四、完善机制。新厂支行不仅建立了从源头上控制风险,还建立了事中和事后的排查机制。结合《反洗钱客户风险分类管理暂行办法》,制定反洗钱客户风险分类标准,对客户交易风险进行分类,发现可以客户打电话确认交易情况进行排查,提升反洗钱刚工作的水平。