一、久久为功,压实排查责任。泰和县支行对员工异常行为排查坚持持之以恒,功夫用在平时,持续发力,切实加强了对员工异常行为排查的组织领导,要求各支行、各部门“一把手”要切实承担起排查工作第一责任人的职责,按照排查办法和排查工作要求,扎实开展工作,确保排查不走过场,不流于形式,不留死角,做到排查全覆盖,抓早抓小,防微杜渐。
二、注重宣传,提高思想认识。组织员工深入学习《员工违规行为处理规定》、《银行业机构从业人员职业操守指引》进一步规范员工操作行为,提升员工职业道德;积极组织参加内控合规网络知识竞赛,全行员工均参加了自测练手。
三、上下联动,责任落实到位。上下一致,采取逐级排查、员工互查、谈话了解、走访排查、系统排查等方式,压实排查责任。并积极拓展排查的广度和深度。了解查询本行员工是否存在涉黑、涉恶及其他违规违纪情况,进一步强化了外围排查力度,及时发现风险隐患,做到抓早抓小,早发现,早提醒,防止小错酿成大祸。
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