建行江苏省淮安分行紧跟国家科技强国战略及地方政策导向，坚持以客户为中心，优化产品设计、服务链条及场景展示，强化目标刚性管理，分阶段推进任务，确保实施路径明确可落地。一是健全全生命周期服务，构建差异化金融方案。针对科技型企业初创期、成长期、成熟期的不同特征，系统梳理其金融需求，构建覆盖全成长周期的差异化授信及综合金融服务方案，实现服务精准匹配企业发展阶段。二是加强系统运用，数字化赋能客户管理。依托数字化工具搭建全流程管理系统，加强客户管理、风险监控，在优化服务效率的同时实现客户全生命周期风险管控，赋能客户管理。三是推行一体化策略，强化协同营销与服务。坚持商投一体化、股债权一体化、公私联动“三个一体化”策略，深度挖掘企业家资源，覆盖代发、财务、私人财富等综合金融需求。四是重视过程管理与动态调整。加强过程管控，定期检视工作进展，根据要求及时更新科金部大中型企业"三张表"跟踪清单，根据清单动态调整经营策略；重点抓好科技型企业贷款新增、先进制造业贷款等重点指标。
