建行江苏省淮安分行切实贯彻落实中央八项规定精神及上级行关于公务用车的工作要求，将车辆管理工作落实到位，提高公务用车管理水平。一是强化系统管控，严格用车审批流程。依托车辆管理系统实现用车申请、审批、钥匙取还等全流程闭环管理，严禁无审批用车。遇突发情况需紧急用车时，须第一时间口头请示，并及时补办手续，确保流程规范、留痕可溯。二是压实监管责任，健全动态监督机制。严格执行上级行在外办公机构用车审批标准，指定专人负责车辆台账登记，细化钥匙交接时间、使用轨迹等信息记录。每次交接前，须核对车牌信息并确认审批流程完成，通过“双人核验”机制杜绝违规用车风险。三是深化OBD平台应用，强化数据监测预警。OBD平台监管人员严格落实“周检查、月上报、季通报”制度，确保每月全覆盖检查辖内所有车辆运行数据，重点核查行驶轨迹、停放区域等信息，按时向上级行报送分析报告，实现问题早发现、早整改。四是严肃问责机制，筑牢合规管理底线。对车辆管理责任落实不到位、存在违规使用的问题，联合纪检、内控等部门严肃追究相关责任人责任；以案促改，通过自查自纠、警示教育等方式，推动形成长效化合规管理体系。
