建行江苏省淮安分行结合实际，强力推进“9+1”重点工作，实现持续高质量发展。一是坚持“三大战略”引领，从思想上提高对“三大战略”和“9+1”等重点工作的认识及重视程度，从行动上积极落实上级行各项工作部署，在学懂、弄通上面下功夫。二是加大对“三大战略”和“9+1”等重点工作的研究及工作把握。通过结合云浮区域建设特点，拿出切实有效的措施，做到重点工作与传统业务的有机结合、融通共进，实现获客活客，穿透C端。三是打破思维壁垒，加强机制改革。增强危机意识、忧患意识，主动作为、以上率下，积极投身改革，进一步调整和完善经营管理机制，使机制对外更适应市场变化、对内进一步激发内生动力。四是紧跟上级行工作导向，加快推进“9+1”重点工作，持续深化“三大战略”与主要业务的融合，全面提升系统贡献和价值创造。五是落实精细管理，加强风险防范。推进信贷结构调整和信贷管理精细化，时刻了解市场动向，严防风险底线，追求高质量可持续发展；同时抓好各项合规工作落实，不断夯实分行合规工作基础。
