进入2020年四季度，为抢占储蓄存款业务发展先机，工行抚州城南支行积极调整营销思路，将增存揽储作为大零售工作的重中之重，狠抓储蓄存款。
加快存款营销攻坚，加强精细化管理。明确年末营销储蓄存款工作思路，制定储蓄存款工作营销目标计划及营销方案。
积极开展全员营销，注重目标细化分工。组织动员所有员工积极投身到存款营销工作中去，要求全员认识到位、措施到位、责任到位、落实到位，紧扣存款目标抓好客户拓面，抓好长效业务拓展，抓好优质客户的潜力提升与产品渗透，在市场中抢存款、抢客户，抢业务，完善奖惩激励措施。
拓展全方位营销渠道，挖掘拓宽营销源。组织辖内各客户经理走访大客户和重点客户，广揽信息，上门服务，挖储源；要求营业大厅为各层次客户提供便捷、个性化的服务，突出稳定重点储源，挖掘潜在客户，不断扩大吸存范围。
完善激励机制，明确奖罚措施。在绩效合约考核管理中明确存款考核奖励标准，严格落实谁营销谁受益的原则，激发每一位员工营销的积极性和主动性，同时对每天的存款业绩进行评比，形成人人不愿意落后，你追我赶的良好营销氛围。始终将储蓄存款作为重要工作来抓，想方设法增加存款、稳定存款。
