为深入学习贯彻省联社全年工作会议精神，渠道业务部及时召开工作精神学习会议，组织实施了学习、讨论、再部署，遵循总行全年工作会议精神，积极探索和部署2023年工作重点及计划。
会议强调，2023年是改革奋进的一年，全员必须要提高思想站位，树立大局意识，把思想统一到省联社各项决策部署上来，要认真贯彻落实省联社党委确定的总体思路安排，紧紧围绕省联社“解放思想、团结奋斗、改革创新、质量为先、合规发展”五大核心理念，深入实施体制改革、风险攻坚、经营转型、内控合规、财务管理、集中运营、科技赋能、人才强企、文化重塑、作风建设“十大工程”开展工作。
会议要求，渠道业务部根据省联社全年工作会议精神，积极部署2023年重点工作。
一是优化资产结构，推动提质增效，“稳规模、调结构、降成本”为2023年经营目标，在稳定存款规模的同时，稳步推动存款结构优化调整，加大存款结构调整力度，积极组织低成本存款，着力细化存款考评指标设定，将考核重点放在1年期及以下存款增长与结构优化上，全力降低负债成本，积极推动降本增效；
二是拓宽“获客”渠道，增强客户粘性，2023年是调整负债结构、降低营销成本转型的关键一年，聚合支付、理财金卡是今年从高成本向低成本转变的主要“获客”渠道，必须组织全员做好产品宣传和资产转化工作，并充分了解客户需求，加强与第三方公司合作，拓展交通出行、电子政务、教育医疗、民生服务等线上场景，争取做到水、电、燃气等民生类项目代收代付业务全覆盖，增强客户的黏合度、忠诚度，利用多渠道保住老客户，挖掘新客户；
三是加大宣传力度，提升品牌形象，务必做好品牌宣传推广，积极通过微信、抖音、快手等社交媒体、短视频平台渠道，围绕文明规范服务、产品宣传、金融知识普及、网点特色展示等方面，广泛宣传柳河农商行特色产品及服务优势，全面提升大众对柳河农商行品牌影响力和认知度；
四是学习企业文化，为工作指方向，认真学习“奋斗、服务、合规、廉洁”的企业文化为工作开展增添动力，既要自觉养成“用心用力、攻坚克难”的工作劲头，“奋斗有我，就在农信”的干事激情，对工作不拖不靠，脚踏实地稳健完成各项工作任务，又要强化服务培训，规范服务行为，优化服务流程，形成“机关服务基层，后台服务前台，前台服务客户”的大服务格局，还要将合规文化根植于每名员工的一言一行之中，落实“人人都是第一道防线、人人都是最后一道防线”的责任担当，真正形成“人人合规、事事合规、处处合规”的良好氛围，更要加强廉政文化学习，增强执行党风廉政规定的自觉性，提升忧患意识，恪守廉洁底线，不碰纪法红线，做到制度内“不缺位”，制度外“不越位”，切实履行好自我工作职责；
五是树立优良作风，主动担当作为，严肃政治工作落实中“躲怕推”、工作执行力“虚飘浮”、发展过程中“慵懒散”等问题，要在日后工作中大力倡导立说立行，雷厉风行的工作作风，工作开展前需列出工作计划，按时间规划表完成本职工作，坚决反对“催催动动，不催不动，催也不动”的等靠思想，积极转变机关工作作风，与基层员工要相互尊重，抹去“盛气凌人、高人一等”的不良工作作风，在自身岗位上自觉加强能力建设，踏实工作，勤勉敬业；
六是加强党的建设，筑牢思想防线，必须坚持不懈用党的创新理念武装头脑、凝心注魂，强化责任担当，坚持全面从严治党，不断提高党建工作质量，把党的绝对领导贯彻落实到工作的各方面，要强化党员作用发挥，持续提升党员战斗力，坚持正风肃纪，深入开展“以案促改”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；
七是强化人才培养，提高专业素质，以后工作将推行执证上岗和等级管理，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，必须时刻保持危机意识，在做好本职工作的前提下，可以利用闲暇的时间去精进自身，自身的提高不是一蹴而就的，每天学习积累一点，日积月累，就是一个质的蜕变，在学习提升的过程中，不能只停留在本条线、本专业方面，要积极拓展新知识，适应日后业务发展和转型提质需要。
