农行延边分行新一届领导班子组建以来，全面实施疫情防控、业务经营“两手抓、两手硬”。近期以来州行党委成员分组带队深入基层、突出重点、强化措施、狠抓落实，多措并举全面加强全辖业务经营、疫情防控督导力度，有效助力“春天行动”各项业务的快速开展和安全稳健运营，助推“春天行动”提质增效。
召开专题会议督导。州行党委统一部署，“一把手”高度重视，以召开“春天行动”宣导会、业务督导会、指标经营分析会、疫情防控电话会议等形式统一部署，集中力量做好“春天行动”及疫情防控督导工作。重点研讨“春天行动”活动总体方案及相关配套方案的具体执行，以“春天行动”各项指标、工作落地执行为主线，听取各行相关业务开展情况、具体指标完成情况、疫情防控各项措施。辛华同志强调指出要激活员工潜力、明确激励措施，各部门、各支行要理解吃透行动方案，合理利用和摆布资源，要针对支行和网点工作中存在的问题，分析问题、解决问题，同时要积极应对疫情防控的严峻形势，全面保障员工身体健康和生命安全，进一步推动各项业务快速稳健开展。
深入网点一线帮扶督导。州行班子实行“包片”管理，各位主管行长带领零售、对公等部室负责人及相关业务人员分别组成“春天行动”、疫情防控督导小组，先后深入全辖9家一级支行进行调研督导、指导。州行督导组反复强调要全力以赴做好疫情防控工作，强化网点和机关大楼防控管理，并要求层层传达、压实责任。逐一为各支行做各项指标计划、考核方案解读和指导，传导州行政策导向及激励奖罚机制，对于网点提出的问题和困难给予解答和解决，充分激发调动基层营销活力，全力做好“春天行动”各项工作。
农行延边分行通过多举措凝心聚力，持续做好督导帮扶工作，坚定了全行完成“春天行动”各项目标任务的信心和决心，有效提升了网点的执行力和战斗力，为各项业务安全生产、稳健运营，加快推进“春天行动”步伐打下坚实的基础。
