建行江苏省淮安分行发挥“小微快贷”产品优势，依托大零售，实现业务转型，通过抓渠道、抓客户、抓投放，助力“小微快贷”提速发展。一是抓渠道。分行制定专项方案，给予买单和评优评先网点双重激励，通过小企业微信群每日通报支行网点营销进度，对暂时落后支行网点给予重点帮扶，力争全行支行网点“小微快贷”业务全面开花。二是抓客户。批量挖掘目标客户名单，提前预查征信、失信执行信息等，提高目标客户成功率，重点攻克对公客户对账重客和高端个人客户，提升营销成功率，以及高AUM值的个人中高端客户名单中进一步挖掘“小微快贷”目标客户，实施针对性精准营销，为客户量身定制合作方案。三是抓投放。紧盯“白名单”中营销项目，紧咬不放松，协助支行网点对目标客户进行信息补录，及时响应解决业务推广中的问题，加大目标客户用款营销力度，加快入池储备项目投放进度，保证完成半年小企业贷款新增任务。
