建行秦皇岛分行根据业务发展需要，围绕全行发展目标和工作重心，对员工培训工作提出具体要求，切实加强员工教育培训，提高员工综合素质。1、继续实施全员培训工程。该行坚持按需培训的理念，增强教育培训的针对性和实效性。加强客户经理培训、中年员工转岗适岗培训、新业务新产品培训。认真落实岗前培训制度，对所有新入行柜员和转岗柜员，按标准进行岗前培训和考试。结合星级员工评定工作要求，推动支行开展岗位技能练兵和在岗培训。充分利用网络大学和模拟银行等学习资源，开展新业务、新知识的网上培训，扩大网上培训受训面，强化网上培训质量管理。2、加强培训管理，提高培训质量。建行秦皇岛分行结合该行实际，科学合理制定培训计划。建立健全培训质量管理制度，与此同时，要求对建行秦皇岛分行举办的每一期培训班进行满意度调查，对学员进行结业考试，建立维护好员工教育培训档案。3、加强兼职教师队伍建设。组建一支、储备一批市行级兼职教师，经常性组织兼职教师在全市范围内送教上门、宣讲培训。与此同时，坚持自我教育与远程培训相结合，业务技术尖子讲座演示与员工在岗操作实践相结合，切实做好辖内员工培训工作。
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