市场竞争激烈，提升现金管理水平是提高银行财务管理和服务效率的关键，建行邹平支行营业室高度重视现金管理工作，通过采取多项措施，实现科学运营。
一、员工以高度的责任心、勤恳认真的态度，优质高效的完成每天的现金工作
作为前台柜员，现金管理方面更要严格要求，细心操作，保证办理现金业务一笔一清，保证现金库存丝毫不差。在内部管理上自我强化，增强和激发员工的责任心和积极性，努力提高智能配款率、现金清分率，坚决把好残缺、污损、假币的入口，严格把关，提高现金的整体质量。
二、不定期检查保养系统设备，确保机具的信息完整性
要加强系统和信息存储设备的安全性和信息传输的完整性、准确性，在日始时确保冠字号码系统正常登陆，前台柜员在办理业务时完善业务操作流程，无特殊情况都需要将现金过点钞机,通过智能配款将冠字号码导入系统并存储，同时也需要熟练掌握冠字号码查询方法提升工作效率和服务水平。
三、网点增强现金培训次数，提高员工现金点钞和假币识别能力
近日，支行为提高员工的点钞技能，举行了点钞技能培训，以便在数大量零钱时能快速准确的数出张数，节省客户等待时间，提高柜员办业务效率。同时还积极组织大家学习反但知识，举行反假技能比赛，全面提高反假货币业务条线工作水平，为更好履行新形势下反假货币工作职责、维护货币流通秩序做贡献。
