二季度末，站前路支行公司业务部通过通过三项措施推动公司存款业务发展。

• 周密部署，落实责任。分行下达任务指标后，迅速召开会议将指标分解到具体责任人。统一思想，坚定信心。提高紧迫感，加大公司存款增存力度。
• 分类营销锁定目标客户。结合自身，按照客户所属区域进行分类，针对目标客户，落实营销负责人，实行“分类营销”，围绕重点客户，推动存款稳定增长。
• 每日监测重点存款情况。关注客户资金动向，每月定时制订月末预测和计划，超过一千万以上大额资金进出都需明确资金流向。要求管户客户经理定期主动与客户沟通，提前参与针对性措施，安排专人预测统计，确保公司存款稳定增长。