一、案例经过
近日,工行南昌洪都大道支行一网点柜员在扫描“系统内一对一转账-同城一借一贷”业务时,因为凭证填写不规范,用途栏字数超出界线,造成业务退回,经风控评定确认为三类风险事件。
二、案例分析
上述业务操作失误首先是柜员对凭证审核不严;其次,操作柜员存在畏难情绪,怕给客户造成麻烦,引起客户的不满意;最后,网点主管在业务处理方面疏于管理,未经常性的进行业务指导,最终导致此次三类风险事件的发生。
三、案例启示
此笔业务,虽未造成实质上的损失,但也引起高度重视。为此,今后应加强以下方面的工作:
(1)压实网点负责人的管理责任。风险事件的发生看似是偶然事件,实则和网点负责人的管理有着息息相关的联系,网点治理不严,势必造成员工处理业务松懈,对待业务难以做到笔笔核对清晰,易发对凭证审核不严,造成业务退回的失误。
(2)强化业务培训。该行要求业务主管在平时的工作中,一定要养成“婆婆嘴”的习惯,将关键风险点、业务处理需注意的事项,时时的向柜员进行灌输,在思想上绷紧一根弦,将规范操作流程入脑入心,形成良好的行为习惯。
(3) 加强员工责任心培养。操作的失误,始终是员工对业务松懈的表现。该行加强员工岗位职责的责任感,加强员工的集体荣誉感,加强员工业务操作的准确性,进一步增强员工责任心的培养。
(4)强化业务操作考核。该行对发生风险事件的网点进行按笔扣罚,并取消事发柜员当年评优评先的资格。扣罚不是目的,仅希望引起网点负责人及员工的重视,进一步强化合规意识,对自己的工作心存敬畏,谨慎认真对待。