2020年即将过去,2021年旺季营销的号角已然吹响,站前路解放路支行全行动员,积极部署开展旺季营销工作,力争在旺季“开门红”阶段开一个好头。
一、提高营销意识,创造营销氛围。利用晨会进行产品培训和话术演练,动员网点全体员工人人开口营销,从客户进入网点开始,做好客户识别、引导,通过与客户沟通,了解客户需求,充分挖掘客户潜力,不懈怠每一次服务,不放过任何一个营销机会。
二、加强业务学习,提升营销成效。定期让客户经理进行产品解读和业务技能讲授,加强对产品属性的认识,让网点每一位工作人员都掌握好我行的重点营销产品细分客群,综合营销做到针对性、个性化层面,避免单一营销模式,提高产品与客户匹配度,增强客户贡献度和粘度。
三、提升服务意识,跟进服务管理。持续激发员工的服务意识。柜台做好服务七步曲,厅堂服务做好客户识别、分流和引导,提高服务效率和质量,加强厅堂营销,开展厅堂微沙龙。并利用元旦和春节节前的有利时机,对相关重要客户开展面对面拜访,并结合客户金融需求,落实产品配置。
四、优化考核制度,加强营销督导。制定完善旺季营销竞赛活动办法,通过绩效考核推动旺季营销工作,同时,按照“日监测、周通报、月总结、季兑现”推动业务和产品营销的时序进度。同时认真总结存在不足、及时调整优化将考核与业务发展、激励效果有效结合。