工行新厂支行多措并举推进银行卡业务全面发展

 今年以来，工行景德镇新厂支行积极寻找银行卡业务发展着力点，创新工作思路，盯紧营销市场，以提高发卡率、启用率为切入点，拓宽营销渠道，促进银行卡业务全面发展。
        整合营销资源，强化市场拓展。该行整合银行卡营销与管理职能，增强营销能力，积极实施量质并举策略，寻找、确定目标市场，拓宽银行卡发卡和用卡领域，通过自助服务、网上服务等营销手段，采取定向营销、上门营销、优质客户营销等营销措施，加大银行卡的营销力度。同时，为了迅速扩大发卡规模，充分利用行内各类客户资源和渠道，对重点代发工资单位实行上门营销。
        加大考核力度，营造营销氛围。该行不断调整考核体系和重点，以有效发卡增量、业务收入等质量指标作为考核重点，以此引导全辖调整银行卡业务发展和营销的工作重心。鼓励和推动全辖营销，全辖发卡，按照谁发卡，谁受益的原则，将全体员工纳入考核范畴，同时把银行卡营销列入全员营销品种，较好地提高了全体员工营销银行卡业务的积极性。
        统一思想认识，加强责任意识。该行高标准、严要求做好各项信用卡业务营销宣传，加大短板指标冲刺，加强对信用卡业务组织推动，特别对发卡、中间业务等短板指标加大拓展力度，实施精细管理，开展精确营销，对重点客户、优质客户实行精品服务。
        规范业务操作，加大催收力度。该行密切关注银行卡透支，采取多项措施催收，建立每旬专人报表制度，定期向主管行长汇报，对所有的透支户，进行全面催收，确保银行卡业务的健康发展。努力提高资产业务收益水平。