建行江苏省淮安分行制定量价平衡管理的目标和措施，统一思想，凝聚力量，全力推动效益目标达成。一是锚定价值创造核心，坚持“以效益为中心”的经营理念，资源向重点业务倾斜，科学设定稳健积极的年度效益增长目标，沿着价值创造全链条精准施策，做大拨备前利润及经济增加值规模，确保效益指标圆满达成，为员工收入稳步增长提供坚实保障。二是强化量价平衡管理，优化资产结构，提升优质资产业务产能。坚持增量与稳价并重。纵深推进稳存增存和信贷投放，全方位提升资产负债业务市场竞争力和系统贡献度，推动存款付息成本呈现稳中趋降的良好态势。三是提升效益计量水平，夯实条线效益目标，厘清责任边界，资金平稳衔接，有序清理压降高成本产品，确保每一项决策都能够产生实质性的价值回报，源源不断赋能分行经营效率提升，激发强劲发展动力。
