建行江苏省淮安分行坚持发挥物理渠道优势，助力网点综合竞争力提升，提升精细化管理，助力分行高质量发展。一是深入调研，服务基层。强化“理解网点、心疼网点”的理念宣导，促进各部门在网点现场业务调研、业务督导过程中多听网点讲、多支持网点、多服务网点，做大做优做强网点。二是网点管理，价值创造。按照省分行工作导向，持续优化网点分组管理，抓两头促中间，强化低效网点提质管理，体现差异化考核，激发网点上台阶；提升服务质效，强化服务精细化管理，重点抓好旗舰网点服务达标，持续推动服务提升改进。三是积极探索，提升服务。探索“网点内+网点外”、“到店+到家”、“线上+线下”、“金融+非金融”新服务模式，强化网点周边生态圈打造，创新“港湾+”服务模式。
