建行江苏省淮安分行紧跟上级行步伐，持续做好全行信贷管理工作，降低不良贷款发生率，做好贷前调查、贷时审查和贷后检查工作，为全行信贷管理工作奠定良好基础。一是做好逾期催收工作。一方面针对支行薄弱板块，组建催收小组，加大催收力度。另一方面做好不良资产处置工作，通过现金回收、证券化和核销等手段，使支行资产质量水平持续向好。二是做好客户选择工作。通过贷前审慎选择项目和研究授信方案，细化客户选择流程管理，落实“有保有压有控”策略，加大对国企、优质民企、绿色信贷行业企业等支持力度，杜绝“两高”、审慎支持行业等管控领域投放贷款。三是做好贷后管理工作。树立“大贷后”思维，做实预警管理，提高风险研判能力，深入调查核查客户风险等级，坚决做好实质性风险判断原则。其中对于存在潜在风险的客户要及时纳入预警名单，调整客户分类等级。严格落实贷后管理各项要求，抓牢贷后检查，按照要求强制披露贷后检查，及时归档相关档案等贷后基础管理事项。
