今年以来，为深入落实上级行加强员工异常行为管理要求，工行南昌进贤支行坚持围绕业务发展的同时狠抓员工日常行为排查工作，在支行营造团结互助、齐心发展的良好氛围，为实现各项业务快速稳健发展位，打下了坚实的基础。
高度重视，强抓落实。支行班子高度重视员工异常行为管理，要求全行上下围绕分行“主动访、系统查、全面管”的要求，做好六必谈、六必访、客户回访和接收举报工作，对于系统反馈的问题，要进行深入调查，严查是否违规违纪，绝不姑息。
完善制度，强化组织。建立员工“八小时以外”行为风险防范体系，通过强化组织领导，形成党总支统一领导、分管领导分工负责、部门各负其责、纪检部门组织协调领导体制和工作机制；各网点、部门签订责任书、承诺书，明确主体责任和监督责任；建立个人事项报告制度，发生个人重大事项的，及时向部门负责人报告。
明确重点，生日查摆。根据上级行要求，支行进一步细化排查重点和案件问题易发的高风险领域，聚焦员工“三圈”（娱乐圈、生活圈和交往圈）和“三态”（工作状态、精神状态和消费状态）开展排查，重点关注员工异常行为，全面扎实开展员工异常行为排查，及时掌握员工动态，了解掌控员工存在的风险苗头和异常现象。
加强教育，筑牢思想。支行及时传达上级行学习文件，在行务会和网点例会围绕分行曝光台、省行五个平台等栏目开展学习教育攻关，树立严管厚爱、监督不分“八小时”内外的理念，向员工传递越往后执纪越严，党纪严于国法等理念，使员工认识到将监督延伸到“八小时以外”，延长的不是束缚，而是保护，使员工从内心接受、赞同监督。
强化追责、违规比惩。支行把落实异常行为排查纳入网点、部门综合目标考核管理，作为员工的年度考核以及党员干部的考核、考察、提拔任用的重要内容，同时完善考核评价机制，注重考核结果的综合运用。发现员工违纪违规行为，严格执行“一案双查”，做到有错必究、有责必问，及时严肃查处追责，营造不敢腐的工作生活环境。
