一、提前谋划，精心组织。该支行领导高度重视，多次组织协调辖区各网点负责人，积极讨论营销策略，针对各网点人员及周边客户群体的不同特点，制定不同的考核方案，发挥了各网点人员的长处，鼓舞了员工的干劲。
二、后方保障，做好支持。为每家网点配备了外拓营销设备，设备小巧、功能强大，一方面携带也能满足客户多种业务办理需求。同时对设备的申请及业务指导，支行也安排了专人，消除网点的一切后顾之忧。
三、总结经验，互促互进。在充分调研市场的基础上，制定切实可行的活动方案，并结合活动开展的时间差，相互传授经验，形成互促共进的工作氛围。
