针对目前市场情况，建行江苏省淮安分行多措并举，稳步推进住房金融业务发展。一是部门项目经理及相关人员分赴辖属各网点，进行业务培训，重点解读省分行新推出的“房+贷”产品组合及物业专项维修资金等产品。进行宣讲合规经营理念，提高网点合规经营意识。二是营销工作不放松,重点维护好品牌开发商、大型二手房地产中介机构及开发贷项目，密切关注政府土拍及各大在销楼盘的销售情况。立足长远，解决好目前知名开发商、知名楼盘存在的问题。三是夯实工作基础，进一步优化工作流程。重点抓好档案及营业场所管理，扎实推进流程优化改造，加快影像化、无纸化进程。四是分解KBI考核指标，将部门五大类21项指标分解到部门六级以上人员，实行一人一表，责任到人，每周通报完成进度，研究落后指标工作措施。
