建行江苏省淮安分行坚持以价值创造为核心，重点抓好项目落地、重点转型指标推动，加强人才队伍建设，力争实现支行业务的“争先进位”。一是做好重点客户和重大项目营销工作。全面制定客户拜访计划，深化客户关系维护工作，针对客户金融需求落实差别化营销策略，实现重点客户全覆盖的目标。二是做好科技金融推动工作。在思想认识上高度重视科技金融业务发展，在实际行动中深入推进科技金融工作，加大重点客户拜访力度，积极拓展区域内科技金融企业，探索打造有支行特色的科技金融发展道路，持续推动科技金融业务发展。三是做好零售消费业务拓展。全面树立互联网金融思维，加强与网络消费金融对接，拓展网上批量结算业务，提升线上交易业务量；创新突破个贷困境，实现弯道超车，聚焦个人客户衣食住行的大宗消费，全面加快个人消费贷、汽车分期等个人信贷业务推广，提升我行市场占比；加强对网点个人资产业务拓展的帮扶力度，开展部门、网点联动营销，充分发挥网点营销触手的作用，形成全行零售消费业务发展合力。四是加快撤并产能较低的网点，合理配置人力资源；持续实施减高增低、压后增前工作，优化调整网点人员结构，充实营销队伍；全面加强网点信贷业务能力，在差异化授权的基础上，推动网点全面开展个人资产业务、国际业务、科技金融等重点业务，实现网点“提质增效”的发展目标，为支行长远发展奠定坚实基础。五是做好人才梯队培养工作。全力做好人员培养及素质提升工作，通过课程培训、跟岗实习和实操锻炼等方式，加快业务骨干队伍培养；落实条线后备人才库建设工作，引导新行员做好职业生涯规划，加强青年员工的培养锻炼，加快青年干部成才。
