为落实银监会深化整治银行业市场乱象的工作要求，工商银行江西赣州分行按照“对标监管、突出重点、统筹施策、标本兼治”原则，整合、统一、有序的持续“深化整治”工作。
巩固深化整治成果。该行将把整治银行业市场乱象作为常态化重点工作，督促各机构、各专业部门切实发挥好“第一道防线”作用，各负其责，集中精力做好专业把关,前中后台要履行好自身在“重点领域”的工作职责，强化合规管理，加强信息共享，紧盯业务发展的关键环节，把基础做实，让创新落地，搭建各领域的风险矩阵。
开展“制度治理年”活动。组织全辖开展2020年“制度治理年”。各支行、各部门负责人带头了解各项业务流程，找准关健风险点，把握风险关键环节，解决关键问题。全面组织开展关键岗位风险点梳理工作，让每位员工熟悉哪些风险点及应对的防控措施是什么。开展关键岗位人员履职自查、强化整改问责的跟踪落实。通过“制度治理年”主题活动的开展，调动全行员工内控案防内生动力，让每位员工都明白该尽什么责、履什么职，弄清楚风险点在哪里，风险防范措施有哪些，从而夯实管理基础。
规范员工行为。该行一是建立员工行为规范和制度规范常态化教育机制，打造优秀的合规文化，提高员工业务素质；二是加强业务培训，特别是及时将上级行的有关制度管理规定和风险提示等文件精神传达到员工，使员工熟悉新业务、新制度、新风险，规范操作行为；三是进一步提高员工的综合素质和工作责任心，增强其合规意识和风险意识，在经营发展中树立“内控优先，合规至上”的经营理念。
建立长效工作机制。该行督促各支行、各部门针对“深化整治”检查发现的问题，举一反三，认真分析问题原因、查找管理薄弱环节、总结特征趋势，切实采取有效措施落实整改。一是认真制定针对性强、深入到操作层面的管理措施。从规章制度和实际操作层面入手，提出并落实解决问题的具体办法和措施，确保各项制度落到实处，切实消除隐患。二是注重加强经营活动中对员工的道德风险控制。在当前同业经营非常激烈的情况下，做好员工思想动态的跟踪管理工作，堵塞漏洞，消除隐患，防范未然。三是加强关键环节的现场检查监督，强化各项业务风险环节管理。强化现场管理人员事中把关作用，督促员工加强责任心，促其养成良好的工作习惯，规范操作各项业务。
