为加强现金业务运营管理，提升运营管理工作中化解案件风险的能力，确保业务营运安全，根据总行《现金业务管理风险排查办法》和省行要求，工行抚州分行采取有效措施，加强全员安全防范意识，确保自助设备稳健、高效运行。
组织学习，提高安全防范意识。该行组织运管条线员工学习各类业务营运安全方面知识，开展多种形式员工安全教育。通过案例提醒、设备维护检查等方式促使每位员工强化安全防范意识，从风险防范要点方面加强设备安全管理。
加强设备的精细化管理，落实工作措施。该行认真贯彻落实四季度工作推进会会议精神，谋划下一阶段专业发展思路，凝心聚力，奋力开创全辖结算与现金管理工作新局面。一是要求各行要以分行规定的库存限额为基准，严格控制现金库存，减少无效资金占用，提高现金运用率，加强现金清分工作，对外支付现金需全额进行清分，同时提高钱捆质量，争取多交人行，将现金库存压降在分行下达指标范围内。二是加强自助设备清钞工作，保证合理的自助设备库存、重视自助设备日常监控工作，确保自助设备现金保障率的稳定，需加强自助设备故障管理,及时维护,降低自助设备非技术故障率。
加强自助设备监测。组织人员对自助设备业务风险点进行排查，分工明确，责任到人，安排人员24小时不间断加强对自助设备的安全巡查，发现问题，立即整改，彻底消除风险隐患。每周对自助设备的故障时间，线路中断情况、电子日志模块故障等指标监测分析，并进行通报，督促提高自助设备管理水平。市行中心机房监控人员发现自助设备缺纸、缺炒情况对自助设备专管员进行电话提示，确保缺纸、缺炒及故障设备能及时处理。
压降自助设备故障率，有效提升服务水平。通过培训，提升网点人员对自助设备的维护保养技术水平，做到简单问题能自己处理。发现自助设备自己无法处理的故障，网点自助设备专管人员及时通过OME系统建立维修单，市分行技术人员督促自助设备运维服务商及时上门维修，努力降低自助设备故障率，提升网点服务水平。
