今年前三季度，工行抚州分行上下紧紧围绕省行“1234”重点工作，工作加劲、措施加力、进度加快，集中精力推进“1234”重点工作抓实抓细抓出成效，为实现抚州分行高质量发展赋新能。
一是精准发力抓落实。该行把思想和认识统一到省行党委的安排部署上来，以“1234”重点工作为统领，结合自身实际，突出工作特色，选准用力方向，找准关键环节，集中精力，一抓到底。在抓工作落实上，把握主要环节，抓住主要矛盾，分清轻重缓急，重点突破，带动全局。
二是夯实责任抓落实。该行结合工作任务和目标责任，进一步层层分解细化，将责任落实到每位领导干部、每个基层单位、每名工作人员，一级抓一级，一级对一级负责，做到事事有人管、事事管到位、事事管到底、件件有着落。
三是对标整改抓落实。该行对照省行考核指标任务以及工作要求，对照各项重点工作的任务分工，对工作进展情况开展回头望，查漏补缺，明确针对性的工作措施，主动加强与省行对口部门的沟通和汇报，强化措施，迎头赶上。
四是转变作风抓落实。该行党委班子深入到基层支行、网点中去，深入到困难多、矛盾大的支行和部门，调查研究，解决问题，扑下身子抓落实，全力推动各项工作有序开展。机关各部门弘扬团队精神，遇事协商、相互支持、主动配合，推动整体工作扎实推进。
五是强化督查抓落实。该行党委班子坚持好党建联系点制度，把重点进一步倾斜到工作进度、工作质量、工作成效上，到实地去看、到现场去查。对抓落实消极被动或造成工作失误的，予以通报批评并督促限期整改。对工作成绩突出，具有推广意义的经验做法及时总结，形成效应。
