4月20号下午,宝石支行召开3月份经营形势分析会,支行行领导,各部门主要负责人、二级支行主要负责人、各支部书记参加此次会议。
首先,业务管理部计财条线对支行开门红期间整体经营情况进行分析,随后各业务部门分别就经营情况进行剖析,总结成绩,分析不足,并提出下一阶段具体措施。各分管行领导根据汇报情况分别对条线前期工作短板及下阶段工作措施进行总结布置。
会上,郑镭副行长提出两方面工作要求,一是抓好基础性工作,强化部门管理和精细化管理;二是要着力提升人员素质,修炼好内功和本领。楼宇副行长提出要抓早抓小,抓细抓实,以数字化经营理念打造金融生态圈;冯磊副行长提出加强拓客获客能力,提高电子医保凭证的覆盖力度;徐晓军副行长提出要服务好民营企业和科技型企业,突出工作亮点,找准营销定位。
最后,曾昕骅党总支书记作总结发言:一是要领悟邵斌行长在全分行工作会议上的讲话精神,“守规矩,强基础,重创新,比贡献”,聚力做强主业提升市场竞争力;二是要举全行之力,细化关于做大二级支行“三三四”工作方针;三是提升执行力,增强业务部门赋能,落实公私联动、条线联动和上下协同;四是压实责任,推动三大战略落实落地。