工行宜春奉新支行把关守口力推信用卡分期业务步入健康发展轨道

 资产质量是事关银行稳健经营的生命线，工行宜春奉新支行面对分期业务不良透支持续攀升的管控压力，始终坚持风险可控的原则，扎实筑牢“四道防线”，明晰处置路径，制定风险化解方案，强化信用卡资产质量管控，有效防范各类风险发生及分期违约率和不良率的控制。
 一、把好思想认识“关”。该行加强组织推动，落实清收责任，筑牢“第一道防线”，通过多次组织召开银行卡不良风险分析会，进行专题分析和解决银行卡不良透支清收问题，积极落实主管行长对银行卡风险管理提出的“统一思想，顾全大局，明确职责，积极行动，加快进度，增强工作执行力，做好银行卡风险管理工作，确保银行卡资产质量的提高和不良透支压降目标任务的顺利实现”的要求，积极推动公务员银行卡不良透支压降清收工作的全面开展。
 二、把好客户准入“关”。该行在客户准入上严把关，筑牢“第二道防线”，对分期目标客户筛选上不求多，而求精，并严格实行双人调查，上门核查制，同时对事后管理进行规范，不断完善前中后台有效分离、高效协作、相互制衡的管理机制，保障信用卡分期业务从发卡、支付、消费到融资整个业务“链”环环制约，处处规范化、程序化。
 三、把好系统管理“关”。该行还款时时监测，筑牢“第三道防线”，通过先进的管理系统，对客户还款严格监控，对一卡多户还款、临近还款日帐户资金不足等情况及时发送预警，前台客户经理必须及时据实回复，将风险控制在“苗头”。
 四、把好清收处置“关”。该行把好违约及时提醒和催收，筑牢“第四道防线”，而且客户分期不定期款一出现违约，后台发送信息提示客户违约，前台电话提示客户还款，如查客户不回应还款提示，则上门催收，实现风险早发现、早处置，将可能带来的损失降到最低。由于风险把控好，促使该行分期付款业务一直保持着良性发展势态。鄢和利