工商银行萍乡安源支行三个“加强”率先完成财政代理新模式上线

 去年年末，按照省市行财政代理新模式的改革要求，工商银行萍乡安源支行高度重视，积极部署，通过加强业务流程培训学习，加强多方联系沟通，加强梳理总结，攻坚克难，成功完成财政代理新模式的上线和试点工作。
加强培训和学习，熟悉操作流程。针对财政内部账务核算新模式的投产流程优化改造，作为萍乡分行先行试点的财政集中支付主办行，安源支行高度重视此次改革工作，运营主管第一时间带领相关经办人员学习省市行下发的操作流程和注意事项，在投产当日提前完成参数设置，自动销账开关设置，角色设置，确保投产工作的顺利进行。
加强联系和沟通，及时反馈跟踪。由于此次改革临近年终决算，为实现年终决算工作的顺利完成，经办人员投产过程中针对不同的业务场景逐一进行测试运行，并对运行过程中遇到的报错问题、难点和知识盲点及时通过全省财政代理新模式业务群和行内邮件进行反馈交流，通过加强与省行科技，省市行运行管理部，市人行国库清算中心的勤沟通、勤交流、认真研读操作流程、反复测试、及时反馈、及时追踪，成功攻坚克难，在年终决算前实现新模式正常运行。
加强梳理和总结，分享业务经验。此次财政代理新模式的改造实现了内部账户挂账、销账、账龄、对账四位一体管理，实现了业务运营内部平台的自动勾对借贷账务。财政代理新模式上线后，支行针对业务处理环节进行梳理和总结，为下阶段萍乡分行财政集中支付代理行新模式的全面上线提供宝贵的经验。