近日,建设银行秦皇岛分行召开分行操作风险分析例会,学习了近期操作风险相关文件,并通报了风险管理部一年来操作风险检查发现的问题,对分行今后的操作风险管理工作提出了具体要求:要以操作风险分析例会形式构建管理平台,进一步健全操作风险管理机制,推动建立操作风险信息沟通和分析决策的管理平台,形成三道防线互通信息、有序分工、协力共进的操作风险管理局面;要认真研究操作风险管理中存在的主要问题,提出管理对策,并对问题的解决措施和解决效果进行跟踪监测,形成全方位、多部门、多层次的合力管理,消除业务条线之间、前中后台之间操作风险管理的空白地带;要高度重视当前形势下的操作风险管理,加强当前操作风险重点领域管控,特别是各部门的管理人员要高度重视,准确把握当前形势下操作风险的主要特征,认真分析风险特征和趋势,针对关键部位和重点领域及时采取有效措施,坚持合规经营和规范操作,加强对员工的管理和行为引导;日常工作中要及时、认真组织相关人员学习贯彻落实操作风险相关文件,加强相关部门的互相配合,坚决避免互相推诿现象的发生;要对检查发现问题及时认真整改。因为管理检查不到位,引发操作风险,分行将严肃追究相关责任人员责任。
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