工行抚州分行多措并举切实做好操作风险管理工作

     今年以来，工行抚州分行紧紧围绕全行业务发展中心，全面树立防范经营风险意思，采取多项举措防范各项操作风险，促进操作风险管理工作有序开展。
    一是加强内部控制制度学习及管理。采取定期召开案件防范分析会、员工行为动态分析会，定期排查苗头性、倾向性问题，化解员工思想情绪。完善内部控制制度建设。坚持''内控优先，制度先行''原则，不断强化新业务制度建设，规范操作流程，使操作性风险防范关口前移，确保业务处理的制度化、标准化和规范化。
    二是强化安全管理制度，加大问题落实整改力度。对安全评估中发现的问题，逐项逐条进行责任落实，彻底整改；加大对员工的安全教育工作，提升制度执行力，完善风险环节管理，加强日、周、旬、月的安全检查，增强员工自我保护和自我防范能力，确保安全保卫无风险事故的发生。
    三是加强内控文化建设和依法合规教育。深入开展内控和案防建设主题教育年活动，切实加强对全行员工的制度教育和业务培训，促使全行员工增强合规意识，进一步提高员工遵章守纪的自觉性，正确处理好业务考核和合规经营、业务发展和风险防范的关系，坚决杜绝代客理财、刷卡套现、虚增刷卡消费、调整存款等违规行为，强化制度执行力。
    四是强化业务运行风险管理制度建设，保障全行业务安全运行。严格落实分级分类管理机制和各部门联动的核查机制，加强系统提示的各类准风险事件的分级控制、分级管理，确保核查到位，防控到位，进一步加强运行专业队伍建设，总结柜员在内控管理中存在的薄弱环节和不足，对一些新制度、新办法，对营业网点进行培训辅导，从而提高业务处理水平,降低柜面操作风险。
    五是严格落实各项规章制度。加强对员工的制度执行力的教育，帮助其提高防范技能，严格按章办事，坚决不允许“打折扣、搞变通”，加大整改力度，确保保卫安全，对一些屡查屡犯、屡禁不止的问题，加大处罚力度，促使尽快整改到位，确保各项业务健康发展。