工行抚州分行后勤保障有力 服务企业发展

    今年以来，工行抚州分行牢固树立后勤保障服务出效益的工作理念，不断强化内部管理，努力提高服务质量，全方位做好后勤保障服务工作，为全行业务发展快速发展做出色的“后盾”。
    一是明确工作标准，强化岗位职责。年初该行制定了后勤保障部门的工作标准——“以切实解决实际问题为标准，以员工满意度为标准”，针对人员少、摊子大、事务性工作非常庞杂的实际，明确后勤保障岗位职责，制定工作流程，进一步完善规章制度，而且强调“细”字，从精细和精细的程度作为工作评价的标准。
    二是转变工作作风、强化服务意识。要求后勤保障部门立足于全局，做好服务的管理机制，转变工作作风，提高员工的服务意识，使岗位责任与员工的思想更加贴近基层，保障工作做到不等、不靠、服务到位。
    三是坚持厉行节约，控制成本支出。为更好地控制经费支出，合理利用资源，该行后勤保障部门一是继续抓好以审批单、通知单“双单”审批制度为核心的《分行本部接待工作管理规定》的落实，同时对本部车辆维修、车辆加油、零星维修、食堂管理等工作制度进行梳理，实行定点维修、专人负责加油，有效地控制了各种经费使用的随意性。
    四是加强车辆管理，确保安全无事故。该行后勤保障部门严格执行《工商银行抚州分行本部车辆管理办法》，充分调动司 机人员遵章守纪、干好工作的自觉性和积极性，一至九月保障部门用车360余次。