吕梁中阳支行特别看重文化的价值和力量,坚持“文化强行”战略,给力科学发展,创新发展。
一、加强企业文化建设。 持续开展企业文化学习、践行、传承活动,让全员在火热诉服务实践中应用企业文化、品味企业文化、弘扬企业文化,以工行的使命、愿景、价值观和行为准则真正成为员工的思想指南、行为指引和价值遵守,不断提升我行的社会影响力。
二、完善薪酬激励机制。 广泛吸收来自员工的意见和智慧,完善员工满意、科学合理的绩效工资考核办法,推行“基础工资+价值创造+团队业绩+个人业绩”的绩效考核管理模式,最大限度地调动团队和员工的工作积极性,实现利益与共,和谐共进。
三、创新经营发展模式。努力践行员工创新准则,加强管理创新、服务创新、产品创新、文化创新考核力度,将支行的经营发展与客户的发展、地方经济的发展结合起来,走集约化经营之路,不断探索绿色生态金融建设之路。