春节过后,为有力推进春季营销活动深入开展,取得优良业绩,农行站前支行营业部积极推出多项措施确保春季营销夺取开门红。
一是认真部署,明确目标,广泛动员,全员参与,积极营造春季营销氛围;二是自上而下层层分解落实春季营销任务指标,科学合理制定营销考核办法,大力增加春季营销费用,加大全员考核激励力度,确保资源配置科学有效,营销积极性充分调动;三是以大力增加有效客户为重点,突出客户营销,全面开展“三进”营销活动,加大客户拓展,盯住客户资金流向,加强对行业龙头客户的营销和挖潜,促进存款新增,并带动关联业务发展;四是建立春季营销协调联动机制,加强行际、公私业务条线、前中后台之间的协调配合,形成不同层级、部门、岗位、产品之间的有机互动,形成营销合力;五是改进工作作风,提高服务效率,确立“二线为一线,后台为前台,全行为客户”的大服务体系,全面加强工作效能督导,确保营销效果,为全年业务发展奠定坚实基础。