近期，总行在全行范围内开展收付款管家等业务优化及整改工作，为高效落实优化工作要求，工行南昌都司前支行高度重视，提高认识，积极推动收付款管家业务优化工作。
高度重视，加强组织。都司前支行高度重视此次业务整改工作，安排专人负责，根据《收款管家业务管理办法》整改各项要求，明确收付款管家作为分类核算管理工具，不得通过修改卡别名对外收付造成使用主体与展现主体不一致情况，促进收款管家业务健康发展。
明确方向，立查立改。都支机构科认真研究优化方案，对照客户清单梳理辖内卡名卡号入账客户，对需整改的客户签署新版协议或包含此内容的补充协议，如需特别处理及时联系反馈上级行，严把优化质量。
加强宣导，及时沟通。充分与客户沟通，解释我行业务调整情况，了解客户实际情况，为客户真实结算需求提供解决方案，全面深化数字化经营的服务内涵，实现业务顺利转换。
梳理客户，加强联动。利用此次时机，机构部联动公司金融业务部、普惠金融业务部，加强对目标客户的梳理，了解客户收款需求，积极开展对目标客户的精准营销。
