建行秦皇岛分行国际业务经营中心落实会议精神

该行国际业务经营中心迅速组织学习传达贯彻会议精神，召开了全体人员的学习会，田洁经理传达了吴俊岭行长在分行春季工作会作的主报告、会议总结发言及相关主题的分管行长部署的重点工作，对会议精神做了深度解读，重点强调必须做到“坚持十个不动摇”。随后，中心领导对近期工作重点进行布置：一是年中在即，时间过半，任务过半，各项指标要盯紧，指标具体落实到户，尤其是存款。力争二季度末不折不扣完成各项工作任务。二是以抓客户为工作重心，提升结算量占比为基点，以结算量500万美元以上的中型客户为争取目标。同时注重增加10万美元至50万美元小客户的发展。每位员工根据自己承办支行的“一行一策”确定发展的目标客，各司其职，分管支行客户情况要熟知，严格落实首问负责制，配合基层行做好营销服务工作。三是增强联动营销意识，本部门依托外币业务联动各项人民币对公业务，新产品信息通过联系单方式，下发到相关部室及基层行，做到信息共享、优势互补。四是强调学习重要性，注重学习方法，做到勤学善思，以近期承办的新产品为例，鼓励大家转变方式，把产品真正应用到客户中。