建行杭州西湖支行学在深处干在实处点燃高质量发展新引擎

　　2021年以来，建行杭州西湖支行坚定贯彻总行工作思路，在党史学习教育中学史力行，增强党员干部守初心、担使命的责任感和使命感，切实把增担当转化为做好本职工作推动力，学在深处干在实处点燃高质量发展新引擎。

　　从党史中感悟初心、激励使命。支行高度重视党史学习教育，作为今年的一项重要工作来抓。举办 “走好新征程·献礼建党100周年”知识竞赛等活动，举办党史教育培训班，总支书记讲党课活动，教育和引导党员干部做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。继承和发扬优良传统，牢固树立发展理念，加强党性修养，增强立党为公、为民意识，增强组织纪律性，保持党同人民群众的血肉联系，永葆革命本色。利用本行微信群，开展员工微辩论活动，先后开展了“党员如何发挥车头作用”“如何激活员工工作热情”“如何发挥绩效考核工作的激励作用”“怎样让优秀员工脱颖而出”“银行的发展靠什么” “疫情之下统筹业务发展的思路”等为主要内容的大讨论，达到了确保全行上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。增进团结、凝聚共识、理清思路、同心发力、提高效率的效果;组织优秀党员以及先进员工，参观红色基地，对他们进行爱国主义教育。参加者纷纷表示要缅怀革命先烈的丰功伟绩，认真做好本职工作，为打造精品支行作新贡献。

　　把初心和使命变成锐意进取原动力。支行把党史学习教育贯穿始终，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来，推动业务目标任务的实现，推动党员干部更加自觉地为新时代党的历史使命而努力奋斗。坚持带着责任学、带着问题学，自觉对表对标、及时校准偏差，理论联系实际，学以致用。把学习研讨同研究解决支行改革发展的突出问题结合起来，同个人的思想实际和工作实际结合起来，注重运用全行攻坚克难的典型案例开展学习，增强党员干部守初心、担使命的责任感和使命感，提高党员干部运用科学理论解决实际问题的能力，学史力行切实把学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。深入研讨各项业务发展状况，厘清问题找准着力点，确定冲刺思路、目标和可行的工作机制，进一步解放思想，开阔视野，拿出过硬措施，全力冲刺各项工作目标。

　　学史力行在办实事上奋发有为。支行高度关注员工在绩效考核机制上的关切，着力完善支行绩效考核办法，公开征求员工意见，形成公开、透明、公平、公正的考核办法，以支行增效、员工增收为主要目标，按照岗位职能，匹配不同的任务指标，充分调动全行员工的工作积极性和主动性，形成全员抓抓全员的营销格局，推动支行经营能力的不断提升;把尊重关爱作为“为群众办实事”的重点，以人为本，讲求实效，齐抓共管，给员工更多的人文关怀。班子成员做好员工家访，“三八妇女节”主题活动、夏日送清凉活动、春游秋游并邀请员工家属参加，关爱服务坚持“七必访”，节日、生日、结婚、生育、生病住院等重点时点必慰问，员工家庭因特殊原因出现严重困难扶贫解困必帮助。关爱员工，急其所急，想其所想，帮其所难，全体员工的归属感、获得感、幸福感曰益增强，为业务经营加快发展添加新的助力。

　　学在深处干在实处点燃高质量发展新引擎。支行在党史教育中，进一步筑牢党支部战斗堡垒，激活业务发展开新局“一池春水”。认真贯彻落实上级行业务发展工作部署，坚持以打造为人民服务支行为主线，积极运用总行提出的工作方法，将党史学习教育成果转化为干事创业的精气神，狠下苦干，把各项业务做大做强。首先拓户增存上下硬功，借势“对公客户拓展营销竞赛”契机，定目标、定进度，提升存款增长。加强对存款的精细化管理，从日常管理、监测分析、时点控制等方面做好工作，同时充分利用好重点产品的优势，巩固和拓展好客户，促进存款的有效增长。深入抓好按揭贷款营销，在持续领跑全辖按揭贷款业务发展的情况下，不骄不躁，咬定发展不放松，不唯任务指标，只唯发展，抓市场、抓机遇，坚持不懈做好对全市优质楼盘的扫街式营销，做到抢先一步，快人一拍;紧紧围绕能够持续提升中间业务收入的六大重点产品开源，提升中间业务的创收能力。