牢抓重点市场.提高服务效率

始终把思想武装作为第一支柱,始终把拓客活客作为第一目标；始终把全行联动作为第一动力始终把健全机制作为第一保障,始终把提升能力作为第一基础。在注重拓户营销客户的同时,开展全员参战竞赛活动,举办个金技能大比拼、外拓讲师大比武等活动。多角度的提升了行内员工的软实力，为今后的营销活动提供了续航力，通过全面扩户促发展。提升质量增效益;重视过程抓督导,关注细节重落实;注重客户优结构，精准高端强营销,三个方面来进行个金业务的提升,通过支行针对不同单位、企业、社区制作不同的PPT宣讲理财、存款类等金融产品，做到了有区分的精准营销同时通过一系列的非金融服务增强与客户的联系,特别是利用开学季,持续开展“大绑卡大促销”活动,对我行开展高端客户活动以及加强联合江西财经大学开展活动也有积极地启发。
紧抓目标、牢抓重点市场、稳抓机制考核制度,要想持续做好储蓄存款稳存增存工作.一是紧紧抓住目标定位,各网点、部室要压实责任,坚持“行长抓、全行办""两手抓、两手硬”.二是牢抓重点市场.提高服务效率,全力揽存,加快提升储蓄存款份额.旺季要将大额存单和定期、结构性存款的营销作为重点工作来抓牢,各网点客户经理要及时梳理大额存单与理财产品到期客户名单，提早联系，确保新增定期能引入，到期存款不流失。