工行沧州渤海新区支行强化内控合规管理建设

　　为积极响应总行关于“内控合规管理建设年”的活动通知，工行沧州渤海新区支行牢固树立“内控优先、合规为本”理念，积极开展相关宣传教育、队伍建设以及自查自纠活动，营造合规文化氛围，提高员工的自律合规意识和能力，强化内控合规管理建设。

　　一、党建引领，队伍为先。渤海新区支行领导班子高度重视内控合规工作的开展，将党建优势融入内控合规管理，旨在打造一批守纪律，勇担当，有作为的内控合规专业队伍，积极推进党建主体责任落实。近期支行开展了运营主管的招聘，从全行青年员工中挖掘综合素质强，业务水平高的合规经理，通过“干中学”、“学中干”的方式壮大合规经理队伍，提升合规经理的综合能力。

　　二、常态治理，综合施策。为了全面落实内控合规管理，沧州渤海新区支行内外兼管，综合施策，将合规融入员工心中，并自觉引领日常经营管理活动。一是对全行员工特别是新入行员工开展警示教育及合规培训活动，提高各岗位人员的履职能力与责任担当;二是进一步加强客户身份识别、客户信息综合治理、客户洗钱风险分类等相关工作，充分发挥第一道防线作用，有效防范洗钱风险。三是开展员工异常行为排查以及声誉风险排查工作，保证全行在建党100周年这一特殊时期平稳运行。

　　三、强化管理，压实责任。近期，支行进一步加强风险监测，强化管理，压实责任，确保成效。一是对乱象整治“回头看”，聚焦重点领域、重点行业、重点专业风险防控短板，防止乱象反弹回潮;二是压实“格长”责任，强化异常行为排查管控;三是强化事中控制，落实运营主管责任，监督和纠正柜员的不当操作行为，严禁违规操作，对于产生问题的，严格按照规定问责管理人员，与绩效考核、先进评比挂钩。