工行南昌都司前支行坚持“竞争高端、定位中端、培育潜力客户”的工作思路,始终围绕市场争份额,围绕客户做业务,通过精准定向营销,力争储蓄存款。
一是布置动员。认清当前严峻形势,高度关注储蓄存款工作,将任务落实到人。要求全员自我加压,进度并强化存款考核力度。增强全行员工的责任与竞争意识,鼓励全行员工全方位、多渠道广揽客户。
二是精细营销。用好“全省零售业务营销平台”系统,每日查看维护大额异动客户存款。利用大额存单、添利宝等各类产品的特点,精准营销和日常维护为客户提供更加人性化的服务和合适的产品。
三是以客户为中心。立足工行E抵快贷等贷款品种优势,确定相应的营销方式和手段,达到事半功倍的效果,继续巩固和拓展代发工资、第三方存管等源头市场,积极开展营销,同时紧抓大户营销,多方位、多渠道落实增存来源。
四是落实考核。一直坚持全员营销的理念,坚持以业绩定收入,调动起了员工营销银行卡的积极性和主动性,让全员心中有任务,工作有目标,营销有对象,考核有成果,确保全员全力推动储蓄存款稳步增长。