工行南昌站前路支行营业厅四结合疏导员工压力

　　近日,站前路支行营业厅认真践行以员工为本的管理理念,积极疏导员工压力,关爱员工。

　　一、正面引导与科学疏导相结合。引导全体员工辩证地看待工作压力,正确认识适度压力对提高经营业绩和个人绩效的积极作用,努力变压力为动力。

　　二、坚持源头减压与过程释压相结合。深入分析员工压力来源,实行区别处理,对可以通过改进管理方式与手段、优化管理流程等措施从源头上减轻员工压力的,创造条件从源头上解决,对暂时不具备源头解决条件的,提供多种渠道,帮助员工释放压力。

　　三、坚持传统优势与实践创新相结合。创新思想政治工作手段充分发辉思想政治工作对缓解员工压力的积极作用,紧密结合时代特征和员工需求,借鉴压力疏导工具和手段,提高压力疏导工作成效。

　　四、坚持组织帮助与员工调适相结合,发挥职工之家在管理中的重要作用,帮助员工缓解压力,引导员工正确认识自我,建立合理的心理预期，使员工掌握心理调节的基本方法，及时进行自我调适，保持身心健康。