今年以来,工商银行沧州车站支行突出抓好过程控制和日常管理,重点落实好各类检查发现问题整改,抓好评价指标自查自评、内控管理大检查和内控现场评价工作,认真落实内控案防责任制,抓好内控案防工作。
开展主题教育。组织开展好“制度治理年”活动,以廉洁从业、合规经营教育为载体,构筑内控案防思想道德防线,在全行上下形成一股氛围,使合规文化入脑入心。
抓好风险排查。重点抓好信用卡分期付款、行政印章、贵金属递延和员工与客户大额资金往来风险排查,防范分期付款实物假登记、印章使用不规范和员工参与炒期货、贵金属等带来的操作风险和道德风险隐患。
整治运营风险。加强网点和自助设备运营风险管理,整治与教育结合,注重督导帮扶,对典型案例进行通报与分析,提升网点现场业务运营管理和履职质量,巩固治理成果,有效压降可控风险暴露水平,力争运营风险有较大幅度下降。
提高安全水平。扎实做好社会管理综合治理和安全保卫工作,强化信息科技风险防范;加强声誉风险管理,及时研判和控制负面舆情;做好信访维稳工作,高度重视协解人员等不稳定因素排查和化解工作,确保不出现越级上访、群体上访事件。
加强员工管理。完善员工管理机制,落实员工管理工作要求,强化员工守法执纪意识,坚持正面引导与心理疏导并用做好员工思想教育工作,尊重员工的主体地位和个性差异,关注员工丰富多样的需求,坚持开展员工谈心活动,采用心理疏导的方式做好思想引导工作,并畅通各种沟通渠道,深入了解员工所思所想,采取措施解决员工的实际需求,用正能量凝聚起加快发展力量。
来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行